上海华敏生物科技发展规划(ppt 58页)

资料简介：

上海华敏生物科技发展规划目录：
一、市场环境分析
二、竞争模式建议
三、构成品牌的因素
四、企业定位
五、品牌结构战略　　　
六、渠道拓展模式
七、护肤品品牌整合策略及方向
八、化妆品的产品定位
九、品牌定位

 

上海华敏生物科技发展规划内容提要：
    现用的企业名称和集团的企业名称一致,而集团在相关领域已经取得一定的成就,使华敏的品牌具有一定的行业属性，未来生物公司所从事的发展界定是:为人类的健康事业提供产品和服务的综合性公司.”华敏”的商标和”生物科技公司”的行业属性与未来公司从事的行业适用性不够紧密,因此建议企业的名称调整.未来生物公司的品牌建立模式为独立品牌发展模式。
    该使命定义的好处在于可以将企业定位、企业品牌定位、企业品牌推广定位、企业品牌推广主题、诉求表现等全部采用单一品牌的推广模式,同时还对未来的旗下所运营的产品具有整体的包容性，同时和集团的其他关联产业在未来的资源衔接方面保留了发展空间.
   全面解决肌肤/毛发类护理需求的产品线组合,适应家庭美容院两用化妆品的产品理念.全产品线前期的龙头产品,在全经营时间内有可能成为支柱产品.秉承科技和自然想结合的产品理念进行开发,未来和中医大学合作开发出领先的中药护肤品.
1、严谨的品牌定位缔造出有市场潜竞争力的产品概念.
2、优势的产品概念配合过硬的产品品质创造出有竞争力的产品,同时成为渠道顺利规模拓展的先决条件
3、科学完善的推广系统进行渠道维护和业绩提升
4、“授人以鱼，不如授人以之渔”的推广理念提升品牌形象和提高渠道质量
5、产品线的延伸为推广理念的充实奠定基础
6、产品线的延伸为推广理念的发展提供空间

 

 

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