森工木地板品牌整合推广思路探讨(ppt 43页)

资料简介：

森工木地板品牌整合推广思路探讨目录：
一、卷一：战局
二、大市场环境
三、行业环境
四、森工环境
五、卷二：布阵
六、一场阴谋由此展开
七、卷四：问策
八、卷五：进击
九、某年主题运作策略思路——八个字方针

 

森工木地板品牌整合推广思路探讨内容提要：
未来将形成以全国性领导品牌＋区域性领导品牌为主流的市场格局。
    地板行业大小品牌数量达3000多家，由于行业壁垒低，企业素质层次不齐，品牌集中度低，市场杂乱无章，木地板市场处于散点竞争市场向块状市场发展的过程。随着行业利润率和地板价格的降低，许多小品牌将逐步被淘汰出市场。
地板企业”关停并转”，三四级城市发达农村成为角逐主战场
   目前地板行业供大于求，不能再满负荷生产。地板行业混乱不堪，行业严重缺乏自律组织，地板行业间的价格战，直接导致行业利润下降，小品牌出现资金危机，逐步将被淘汰出局。大品牌迅速扩张市场分额，最终形成大品牌对国内一线城市的市场垄断,三四线城市将成为中小企业角逐的主战场，对于国内本来就委靡的房地产市场，无疑雪上家霜。
建材市场、地板企业”关停并转”大城市销售量持续下滑，三、四级城市影响颇小，企业目光转向农村市场。大利变小利，暴利变亏损，小利宜生存。

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星河地产品牌行销方案研究报告(ppt 133页)

品牌管理初步研究(ppt 23页)

如何更好的打造品牌(doc 9页)