某楼盘整合管理策划方案(ppt 52页)
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第一、 管理层人才的快速提升:企业迅速发展需要管理人员的快速成长,有组织的学习可以在短期内给予管理人员有效的知识补充,迅速提升房联人才的成长。
第二、 提升员工知识结构:各企业员工为中奥房联培养一批具备良好素质和心态、与国际惯例接轨的房地产从业人员,使中奥房联的人才经营上到一个崭新的台阶。
第三、 秉承中奥房联企业文化中创新、整合的精髓,为中奥房联营造一种不断学习、不断总结、不断进步的企业氛围,为中奥房联提供强而有力的智力支持。
第四、 为中国房地产业的发展发挥人才、信息和智慧谷地的作用,开创一个属于整个行业的公开、共享的资源库和平台。
充分发挥中奥房联的综合优势,致力于介绍最新专业理论和推广最佳专业时间,推出既与国际接轨又结合中国房地产实际的品牌课程,为房地产企业及相关行业提供国内一流的信息和交流平台。
中奥房联是奥林匹克地产学院的主办方,将以国内第一品牌战略联盟的高度为学院创造更多的条件;其所拥有的专业网络体系和信息资源,将极大地促进学院的发展,中奥房联集合了国内外最为优秀的房地产企业和最具实力的专业公司,从而使培训学院具备了强大的师资力量和教学资源。
培训学院不同于传统的教学机构,它的授课内容既要立足于房地产专业,但是又超越单纯的房地产业;既有专业的理论,但更加注重对整个行业的实操经验和方法的提炼与总结。培训学院出来的人,应该是立即就能上阵、上阵就能杀敌的操作者。
由于学员来源不同于一般的学院,奥林匹克学院的教学方式也有别于传统教学模式,师生之间的关系是一种互相促进的教学相长关系。同时,学员可根据自身实际需要选修课程,学院也将视学员专业属性进行合理安排。样板项目将作为学院实习基地,帮助学员迅速掌握奥林匹克花园开发的关键知识。
前沿研究,培训学院既具备先天的资源优势,也是后天的交流平台,在这样的基础之上,将有所侧重的跟进行业热点,充分整合学院专家团队和行业力量,展开相应的课题研究,为行业发展积累独特的资料和信息。
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