某楼盘整合策划方案(ppt 67页)
所属分类:策划方案
文件大小:325 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某楼盘整合策划方案目录:
一、分析部分
1、市场背景、需求、预测
2、竞争分析
3、项目分析
4、目标对象分析
二、策略性思考与研讨
1、市场特征
2、定位研讨
3、消费者洞察
4、推广传播策略
三、推广建议
1、传播建议
2、活动建议
某楼盘整合策划方案内容提要:
住宅物业新批出量很少,供应量有限。“物以稀为贵”,成交面积与批出面积有互动关系成交均价相对稳定,且成交量稳中趋升因为有优异的地域优势和人文优势,有相对固定的消费群体,即使售价稳步居高,成交量依然相当可观。
老城区物业开发基本上是旧城拆迁改造,面积小、规模小、成本高寸土寸金;且在配套、环境建设上都存在美中不足老城区物业在交通、生活便利,文化娱乐设施、商业服务设施、文教卫生设施等有较大的优势老城区物业又一直都是华南地区商贾的聚集点,千百年来商业、饮食文化经久不息。
老城区物业因为独有的岭南人文社会环境和风土人情,居民90%都是土生土长的本地广州人,他们具有相近的生活、饮食、文化、风俗习惯及‘恋土情结老城区物业推广方式都与商铺齐头并进,以商铺的旺销带动住宅的销售。
城市中心区--位于广州老城区的中轴线上,是传统广州的真正中心区,是广州市政建设最完善的辖区政治中心区—省政府、市政府、人大都驻扎在越秀区历史文化中心—中山纪念堂、南越五宫、海珠石等一批著名建筑都集中在这里商业中心区—北京路步行商业街,中山四路至中山六路、一德路等,商业气息最浓厚。‘北京的王府井’上海的南京路。
越秀区在物业供应上相对其他区少很多,在售楼盘有‘北京大厦、中曦大厦、龙湖大厦’等少数几个,以龙湖大厦销售最好老城区因为地域性区隔,和居民的相对稳定性,跨区购房置业的并不多。因此我们的竞争对手就更少各楼盘多以商业旺铺带动住宅销售,生意气息很浓各楼盘宣传偏向理性,多针对商业生意人,缺少生活化气息。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告