某农资超市产品推广规划方案(ppt 28页)
所属分类:产品管理
文件大小:154 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某农资超市产品推广规划方案目录:
一、环境分析
二、营销企划
三、费用预算
四、项目进度
某农资超市产品推广规划方案内容提要:
德农超市的50家直营连锁店,遍布寿光10个乡镇3个街办。拥有强大的整体优势、形象优势、人员优势。而且不会出现个人分销点上出现的一切以返利为重的情况。
个体分销点本身同时经营多个农膜品牌,哪个品牌返利高,哪个品牌就是其重点推介的对象。这在一定程度上对生产厂商的销售及返利政策带来压力,损失部分利益。
公关活动比较吕剧演出:投入高。投入产出比较高。吕剧作为山东的一种地方戏曲形式,在寿光农村很受欢迎。我司在田马店开业时曾组织一次吕剧演出,观众很多,效果理想。一场(按半天计)的费用约在4000元(潍坊吕剧团)。
歌舞演出:投入低,投入产出比一般。歌舞与吕剧相比较场面更好看,但不易在农民当中引起兴趣与共鸣。一场(按半天计)的费用约在1500—2000元左右(艺校学生)。
有奖征文/有奖论坛:投入低,投入产出比较低。目的是引起农民对燕子农膜的兴趣。可与平面媒体进行结合,在《德农农报》上设立燕子农膜专栏,刊载农民、专家关于燕子农膜(或农膜类商品)的文章、观点、使用心得等,燕子农膜对作者进行适当奖励。
有奖问答:可准备带有燕子农膜logo的礼品,如T恤衫、太阳帽等。与演出相结合,在演出过程中进行关于燕子农膜的有奖问答活动。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告