APEX提案框架管理知识(ppt 33页)
所属分类:管理知识
文件大小:1005 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载APEX提案框架管理知识目录:
第一部分、目标概述
第二部分、竞争对手简析
第三部分、市场状况(规模)及潜力
第四部分、消费者需求分析
第五部分、产品SWOT分析
第六部分、传播策略规划
第七部分、传播组合
第八部分、媒介组合及行程
第九部分、传播概念设定和广告语
第十部分、广告创作
第十一部分、营业推广
第十二部分、费用概算
APEX提案框架管理知识:
目标消费者描述(根据市调报告确认目标消费群的比例、男女构成、年龄、收入、受教育程度),品牌偏好度评价,目标消费者消费形态简析,优惠互动促销活动抓住目标消费者心理特性,消费形态,诱导增进不举办促销活动时所没有,但却被消费者期望的利益,采取集中影响目标消费者(及潜在试用者)的行为吸引消费者对产品的兴趣与关注,诉求新产品特殊功能,迅速提高并扩大新产品的影响,店内生动化展示重视销售现场对消费者的影响,通过有效环境规划,气氛营造,促销人员讲解激励,展示与演示的结合,深化产品概念,刺激购买,公关文章炒作配合通过别开生面的促销活动并辅之公关文章,增加品牌的科技含量,巩固品牌在业界的翘楚地位,提升消费者对产品品牌的心里定位,通路末端激励从末端通路入手,通过合理的利益激励模式,拉动零售人员的积极性,进而借“外力”提升直接销量。
围绕传播概念或活动主题的核心诉求将整体活动主题进行设计根据活动创意不同,提供以下几种方案,具体方案可在执行部分详尽介绍 (可由客户选择采用,几种方案可同时进行,也可以穿插进行)完善事前调研,事中调控,事后评估的整体控制体系,确保方案执行顺畅,效果圆满。
下一篇:办理入学申请(doc 2页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告