企业全面风险管理框架(ppt 99页)

资料简介：

企业全面风险管理框架目录：
一、企业风险管理的必要性
1、案例分析
2、教训与启示
二、企业风险管理框架
1、股东对企业风险管理最关心的四个问题
2、风险管理框架：一个基础、三道防线
3、构建风险管理的关键成功要素
三、财务报告系统的内部控制
1、财务报告系统的功能
2、财务报告系统的典型问题
3、美国索克斯法的主要规定及要求
4、如何建立内控以满足索克斯法的要求

 

企业全面风险管理框架内容提要：
企业风险管理是一套由企业董事会与管理层共同设立、和与企业战略相结合的管理流程。它的功能是识别那些会影响企业运作的潜在事件和把相关的风险管理到一个企业可接受的水平，从而帮助企业达至它的目标。
 美国内控研究委员会
因为企业的股东与管理层常常要面对一些令他们寝食难安的问题。因此，企业需要系统化地建立一套风险管理体制，从而识别影响企业盈利的关键因素，并对那些会影响企业达标的风险进行监控及管理

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风险管理计划与风险管理决策(doc 21页)

某银行房地产信贷风险管理研究论文(PDF 59页)

基于CCA模型的国家风险评价研究论文(PDF 77页）

营运风险决定因素与计量（ppt 18页）

工作中需要怎样的安全风险意识(PPT 33页)

针对评估的重大错报风险采取的应对措施概述(PPT 55页)