组织承诺与组织凝聚力(ppt 35页)

资料简介：

组织承诺与组织凝聚力目录：
第一节    正式组织
第二节    非正式组织
第三节   组织承诺与组织凝聚力

 

组织承诺与组织凝聚力内容提要：
       正式组织是由管理者通过正式的筹划而建立起来的，有明确的目标、任务、结构、职能以及由此形成的成员间的责权关系，并借助组织结构图和职务说明书等文件予以明确规定的。
  一、正式组织的基本特征
     1．目的性
     2．正规性
     3．稳定性
二、组织理论
1.   传统的（古典的）组织理论
        以韦伯（M  Weber）为代表，该理论又称行政组织理论，认为组织是一个层峰机构（金字塔机构）。
（1）组织有明确规定的职权与等级制度（下级处于上级的严密控制之下）。
（2）专业化分工
（3）不受个人感情的影响
（4）规章制度明确
（5）职工的选聘和晋升主要依靠技术能力

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