现代组织与组织决策理论(ppt 85页)
所属分类:组织设计
文件大小:292 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载现代组织与组织决策理论目录:
一、 传统组织理论的终结
二、 对传统组织理论的修正
三、 现代组织理论的产生
四、 现代组织理论的确立
五、 组织决策理论
六、 组织行为学
七、 现代组织理论的发展
现代组织与组织决策理论内容摘要:
管理良好的组织,对达到重要社会目标是有利的工具;它并不束缚成员。
重要的是如何扩展人的理性,而不是把组织看作非人化的官僚组织。
经典理论很重视组织中的秩序,而忽视人的情感
传统理论的假设存在着缺陷
人的工作动机,归根结底在于经济利益;人为经济利益的最大化而努力工作;
每个人都只是组织的一个构成要素与工具;只能受制于组织,并按组织的命令与指示行事;任何人离开了组织的约束与激励,都不可能有效地采取行动并产生积极的影响;
人的情感本质上不具有合理性;人们往往受感情因素的影响,不能合理估量个人的经济利益;因此,必须排除感情因素的干扰;
决不允许组织目标与个人目标产生对立,必须使两者的目标达到一致等等。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告