《李锦记》的品牌之乱管理(doc 10页)

《李锦记》的品牌之乱管理内容提要：
     李锦记原本想利用品牌资产在新的领域取得竞争优势（从短期效果来看品牌延伸应该会有些作用），但却硬生生地将稠稠的酱料抹在了南方李锦记的产品上，给新的产品增加了负面的联想。从另一方面来说，南方李锦记产品的成功，也会冲淡李锦记的“酱料”在人们头脑中的印象，李锦记拥有的这一消费者心智资源，是一笔无形的财富，是拉升企业成长的不竭的动力，但如任由“儿子”相残，随着时间的推移，日积月累，伤害加深到一定程度的时候，就有失去这一焦点的危险，而一旦失守，必将成为千古遗恨。
　　 新公司取名南方李锦记的失误，其后遗症在一些方面早已显现。李锦记是一个家族企业，非常注重公益事业，其以南方李锦记的名义兴建了多所希望小学，但小学不叫南方李锦记希望小学，也不叫李锦记希望小学，而是无限极希望小学，“无限极”，是什么，是南方李锦记的拳头产品———增健口服液的名称。而一个产品名称怎能运用到公关活动中？公关活动的主体只能是企业。企业通过公关活动来塑造自身形象，以此提高企业的知名度、美誉度，进而增进与社会各界的关系，并将良好感性形象附加到企业的产品中去，为企业的长远发展打下坚实的基础。这可能是南方李锦记的无奈，用“李锦记”吧，宣传的是酱料；用“南方李锦记”吧，给消费者加强的认知可能还是酱料，因此难以达到宣传南方李锦记是生产保健品企业的目的；这个名字还有一个弱点，字数太多，使用不便，也不易记忆。

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