方正集团角色定位与目标计划(ppt 51页)

方正集团角色定位与目标计划内容简介：
    管理，及通过“计划、组织、领导、控制”等环节，来有效协调组织的人力、物力、资金等要素，最终最优化实现组织目标的过程。
管理者，承担组织管理角色的人
1）一个公司必须建立大目标，做为公司的方向；
2）为了实现公司目标，区域中的各级管理者和员工必须分别设定区域目标和个人目标
3）个人目标应当与区域及部门的目标协调一致，从而促使公司总体目标的完成。

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方正集团角色定位与目标计划(ppt 51页)

实现全面建成小康社会的目标讲义(PPT 24页)

绩效目标管理(ppt 26页)

如何达成目标的六脉神剑(pdf 21页)

管理导航--企业目标管理基本手册(doc 67页)

目标规划问题举例与图解法(ppt 21页)