民营企业管理诊断分析(doc 31页)

资料简介：

民营企业管理诊断分析的目录：
第一节、PartⅠ 诊断步骤
第二节、PartⅡ 搜集资料清单
第三节、PartⅢ 诊断的要点和重点
第四节、PartⅣ 问卷设计问卷设计
第五节、PartⅤ 诊断报告

第一节、PartⅠ 诊断步骤
第二节、PartⅡ 搜集资料清单
一、外部环境状况
1、与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规
2、可能的金融支持
3、估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率
4、主要竞争对手的市场占有率和进经营战略
5、主要供应商及其提供的产品
二、企业内部状况
1、经营者
   文化程度和受过的训练，主要经历，近两年内提出的方针、战略、；理念或口号等，近两年内公开发表的言论，媒体的报道、评论，最近两次主持的项目的过程记录，最近三次主持的决策过程记录，是否拟定接班人，接班人在企业的作为
2、企业概况
    企业发展历程，产权制度，企业价值观，经营理念，企业长期和近期目标，股东成员，资本构成，资产和负债状况，企业最有利的资源对企业最大的威胁，各级员工对企业看法
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企业内部诊断报告书(ppt 59页)

企业经营组织诊断程序(doc 58页)

人资源管理诊断分析(doc 12页)

某公司全面管理诊断总体报告(ppt 229页)

企业诊断与企业咨询的关系(ppt 30页)

移动公司自营厅管理提升项目诊断汇报(ppt 49页)