流程管理体系(ppt 56页)
所属分类:流程管理
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一、 流程体系
二、 战略制定流程
三、 绩效指标制定流程
四、 资金管理流程
五、 财务管理流程
六、 投资决策流程
七、 合同管理流程
八、 项目建议流程
九、 施工图设计与会审流程
十、 总控计划制定流程
十一、 施工招标流程
十二、 监理招标流程
十三、 材料招标流程
十四、 竣工决算流程视图
B.2设计招标流程
B.1规划需求制定流程
B.3规划设计管理流程
C.6施工进度控制流程
C.7施工质量控制流程
C.8施工成本控制流程
C.9施工变更管理流程
C.10竣工验收流程
D.1营销策划流程
D.2营销定价流程
D.3物业交接流程
D.4项目后评估流程
一、 流程体系
完善的流程是一个体系,是在战略的指导下,有清晰的流程环境,明确的流程重心和流程绩效的基础上的一系列流程规范
业务流程与管理流程交错的多级流程体系
整套规范的流程表述与制度
流程重心:
流程驱动力
关键控制点
流程环境:
管控模式
组织结构
权限体系
人力资源
流程绩效:
流程优化的目标
阶段性绩效目标
部门绩效考评的主要内容
………………
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