某集团高层管理者职责及流程(ppt 68页)
所属分类:流程管理
文件大小:1122 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某集团高层管理者职责及流程目录:
一、高效管理程序的结构
二、一体化的年度规划流程
三、整体规划流程
四、人力资源规划详解
五、日常管理流程
六、资金管理流程
七、人力资源实施流程
八、业务流程
九、项目管理
十、高层决策体系
十一、高层管理职责及决策体系
十二、信息技术需求
某集团高层管理者职责及流程内容简介:
高层领导成员应直接负责相关的职能部门或业务单元,而不是“分管”,故须对本人负责的职能部门及业务单元的业绩向总裁直接负责除明确定义的应交由高层管理会议或总裁裁决的决策外,高层领导成员应负责做出职责范围内的决策,决不推诿或越权决策今后SEPG的决策除高层领导负责的个人决策外,重要决策由专门的管理会议做出。每个会议必须有明确的日程及事先准备工作,以确保会议的效率。
下一篇:流程管理体系(ppt 56页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告