内部采购控制(ppt 67页)

资料简介：

内部采购控制目录：
一、采购控制的战略必要性
二、采购控制的组织结构
三、采购政策设计
四、供应商选择与管理
五、采购控制

内部采购控制内容简介：
实现价值增值的路径和挑战：

掌握并控制整个地域不同业务单元和业务的支出（资源配置结构及合理性）；
有效利用（内部和外部）企业规模和采购力量
   （组织与管理资源对物质资源效用的杠杆作用）；
     与业务单元的发展速度、变动和自主权相平衡（采购效率的终极限制和目标）；
集中采购与权力分散的平衡（最佳组织手段的选择）；
寻求并选择有助于价值产出的资源（如采购策略和前道制造工艺的技术解决）；
严格遵循既定的处理规则（采购制度和流程的设计与遵循）；
以持续降低成本为目标，从战略资源角度考虑、落实在采购和交易处理能力
     （降低成本的战略资源考虑）

 

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