企业文化咨询项目建议书(ppt 44页)

资料简介：

企业文化咨询项目建议书目录：
1.项目背景及目标
2.项目的内容和思路
3.项目安排、运作方式
4.新华信相关咨询案例举例
5.新华信管理咨询简介

 

企业文化咨询项目建议书内容简介：
    企业文化管理非系统化，没有专门的文化管理职能和相应的一系列的管理制度，使企业文化的更新和发展不能得到有效保证
企业文化管理简单化，没有系统制定与企业发展战略相适应的一整套包括核心层、制度层和物质层的企业文化
企业文化的形成主观化，没有发动广大职工参与，仅仅是依靠领导的思想和认识，不能完全反映企业员工的心声
企业文化的推行悬空化，由于动员与组织不充分，因此，企业文化没有很好的深入人心，高层领导的思想、企业的发展目标不能有效的贯彻到基层

 

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物业管理有限公司企业文化课件(PPT 36页)

企业文化的定义与类型(doc 42页)

企业文化和主人翁精神建设培训课程(PPT 69页)

某酒店服务人员企业文化培训资料(doc 5页)

某企业安全文化体系(DOC 28页)

美国企业文化产生的原因(pdf 32页)