金牌团队执行力的打造(ppt 102页)

金牌团队执行力的打造目录：
第一模块  执行力=管理技能+领导艺术
第二模块  实战管理技能——能够做事
第１单元  有效目标分解——落实目标的技术
第２单元  主导——跟踪目标的技术
第３单元　个案突破——实现目标的技术
第４单元　制度管理——达成目标的系统方法
第三模块  实战领导艺术——愿意做事
第１单元  绩效管理——为自己工作
第２单元  强势管理——以公司为参照系
第３单元　危机意识管理——激发自动自发
第４单元　文化与愿景管理——调动人心
第四模块  问题互动与讨论

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目标管理的瓶颈之执行力不到位讲义(ppt 28页)

如何提高领导者的执行力(PPT 49页)

企业如何培养执行力(ppt 29页)

执行力提升训练－员工执行力培训课件(PPT 114页)

如何落实执行力培训课件(PPT 46页)

领导力的五大当代特质(doc 11页)