目标管理的瓶颈之执行力不到位讲义(ppt 28页)

目标管理的瓶颈之执行力不到位讲义目录：
一、执行力是什么
二、执行力的衡量标准
三、案例
四、什么是核心竞争力?
五、执行的偏差
六、戊戌变法 VS 明治
七、从韩国三星反思对执行力的态度
八、回报与紧盯
九、执行力的三个核心
十、申沃汽车
十一、战略—营运—人员
十二、战略—营运—人员
十三、致加西亚的信
十四、执行性领导要做的7件事--绵羊无法领导一群狮子作战
十五、执行力不佳的8个原因
十六、有执行力人的特点

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