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目标管理的设定与实施(ppt 76页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

目标管理的设定与实施目录:
第一篇:目标管理概要
第二篇:目标管理的程序
第三篇:目标的设定与分解
第四篇:目标管理的实施
第五篇:目标的考核

 

目标管理的设定与实施内容简介:
    目标管理的实质重视人的因素行为科学和管理科学的结合;动机、行为、目标的结合。你如何看待员工,员工就会如何表现——“皮革马利翁”效应建立目标层次体系和目标网络   通过目标的层层分解和相互协调将责任、权力和利益也进行层层分解,来实现对人的管理


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