企业执行的三个核心流程(ppt 98页)
所属分类:执行力
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1、执行的定义
2、为什么中国企业的执行力太差
3、如何评价卡莉
4、执行三要素
5、领导者的基本行为
6、执行三个核心流程
7、企业的执行力,身体的观点
8、团队——生命体
9、..........
企业执行的三个核心流程内容简介:
执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题。执行正成为企业成功的一个关键因素,而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难,而且它们很可能会把自己的挫折归咎于其他原因。
领导企业建立一种执行文化并不是一门非常精深的科学,它其实非常直接。主要的前提条件就是你,作为一名领导者,必须深入而充满企业管理地参与到自己的企业当中去,并对企业中的所有人坦诚以待,无论你是在经营一家全球性的公司还是一家小企业,执行者必须对自己的企业、人员和运营环境有着综合全面地了解。有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统工程,而不是对企业具体运行的细枝末节的关心。在领导者的亲自倡导下,执行文化应该成为企业的基因,贯穿于企业发展的方方面面。
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