企业经理访谈提纲-招商助理(doc 2)
所属分类:职业经理人
文件大小:32 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业经理访谈提纲-招商助理目录:
1、依靠区位优势和服务、管理吸引投资者;
2、有条不紊的基础建设保证投资者建设的顺利进行;
3、依据招商市场本身的要求来确定产业发展方向;
4、注重招商者的考评激励;
5、注重招商的宣传和与客户的沟通。
企业经理访谈提纲-招商助理内容提要:
1、 园区背景: 1992年开始开发,一期1992.6-1995年开发2.5平方公里,二期1995-1999年开发8平方公里,三期申请国家级出口加工区5平方公里,已有2平方公里封关启动。
管委会的组织结构见资料,管理人员100余人,主任等重要岗位由松江区委派,其它工作人员有高速公路管委会转来的,也有招聘的,各种渠道。
园区独资企业多,鼓励外商独资,现有独资企业240家,投资30亿美金,60%的企业追加过投资,其中化工的企业比较多。
企业到园区60%是通过招商来的,20%是现有企业介绍或带来的,20%是自己找上门的。招商效果来看,组团出国效果不是很好,通过在上海的招商见面会和个人介绍、新闻发布效果比较好,有时在中国日报等英文报纸做广告。政府的介绍、公司办事处的介绍效果最好。对介绍进园区得中介机构或个人按照地价得1.5%奖励,有管委会支付。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告