零售行业的目标管理与绩效考核(ppt 29页)
所属分类:目标管理
文件大小:541 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载零售行业的目标管理与绩效考核目录:
一、科学绩效管理
二、目标管理
三、智慧管理
零售行业的目标管理与绩效考核内容提要:
根据MBA权威管理专家Steven Robbins:【目标管理】和目标设置理论的最大区别,就是强调全员参与式管理,人力资源民主管理,不是如同往常,有上级给下级制定任务,下级被动服从,接收评估,而是共同进行目标的制定,认同和协议式过程管理。个人发展目标成为组织的管理层成员目标之一。
公司有总战略目标了吗?
您部门在企业完成自己目标中的地位?
(1) 量化全公司的目标为部门阶段性目标;
(2) 分摊后的公司目标落实到所有部门
(3) 部门将分解后的公司目标分派到岗位
(4) 个人岗位对部门目标的整合落实
(5) 部门保留某些团队性目标
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告