公司组织结构设计的原则(ppt 43页)

资料简介：

公司组织结构设计的原则目录：
一、什么是组织
二、组织的生命周期
三、组织面临的基本挑战
四、组织在适应新商务模式中的失效原因
五、组织结构运作无效的特征
六、组织运作失效的8种病症
七、..............

公司组织结构设计的原则内容简介：
    人们常常以为，组织的改革就是结构的改革，而结构的改革就是在纸上画出新的线格图而已。其实，组织的改革包括业务、结构、流程、人力资源、管理制度等。
组织结构的内涵又要远远比结构图的内涵丰富得多：1、组织结构决定了正式的报告关系，包括管理层级和管理跨度；确定了组织内的个体如何形成部门，再由部门形成组织；建立了一套系统，保证各部门的有效沟通、合作和整合。2、组织结构图只是组织结构的一种反映，是对一个组织的活动或过程的可视化的描述。

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