能力素质模型与岗位描述(ppt 47页)

资料简介：

能力素质模型与岗位描述目录：
一、微软的素质观   
二、“素质”的提出
三、能力素质的发展历程
四、“素质”定义
五、能力素质与岗位各要素的关系
六、能力素质模型与岗位描述的区别
七、..........

 

能力素质模型与岗位描述内容简介：
    素质（ competency ）是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，是可以通过不同方式表现出来的知识、技能、个性与内驱力等。素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点，是决定并区别绩效好坏差异的个人特征。
    技能：指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力，即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况知识：指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。社会角色：指一个人留给大家的形象。自我形象：是一个人对自己的看法，即内在自己认同的本我。
品质：指个性、身体特征对环境与各种信息所表现出来的持续而稳定的行为特征。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成就、亲和、影响力），它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。
个人在工作中的绩效水平由素质的五个层次的综合因素决定，既有易于感知的知识、技能与行为，又有难以被挖掘与感知的潜能。更进一步的，“水面上”知识与技能等仅仅是冰山的一个小角，“水面之下”的更宏大的潜在素质，对绩效起到更大的决定作用。

 

..............................

上一篇：现代备件管理的模式(doc 56页)

下一篇：可见异物的检查法(ppt 34页)

浅析西城区青少年科技创新大赛(doc 26页)

知识管理的整体发展模式(doc 36页)

企业一卡通管理系统设计方案书(DOC 37页)

心理健康教育概述和知识管理(ppt 105页)

从“学校人”到“企业人”的转变(ppt 48页)

关于加强全区宣传思想文化工作的实施意见(doc 11页)