企业流程再造的步骤(ppt 41页)

资料简介：

企业流程再造的步骤目录：
一、何谓企业流程再造
二、企业流程再造(BPR)的特性与影响
三、为什么要企业流程再造(BPR)
四、企业经营环境所遇之挑战
五、企业流程再造前后的工作型态与价值观
六、企业流程再造(BPR)实施范围
七、企业流程再造(BPR)步骤
八、BPR对企业的影响
九、.............

 

企业流程再造的步骤内容简介：
    从根本重新思考企业的运作流程，并加以完全的重新设计，以达成重大的绩效改变。而这些绩效改变的评估准则，应该是根据当代绩效评估的重要测量标准，如成本、质量、服务和速度等。
    为了因应企业环境不断变迁，传统企业所隐藏的不经济问题，须靠企业流程再造以降低营运成本、提升产业竞争力、提高客户满意度等永续经营。
    IDEF (Integrated Computer-Aided Manufacturing（ICAM）DEFfinition)最早源自美国空军的整合式计算机辅助制造(Integrated Computer-Aided Manufacturing, ICAM)计划。计划重点在于明确地界定改善制造业作业程序之需求，主要技术取自结构化分析与设计方法(Structured Analysis and Design Technique, SADT)，用以充分掌握并描述企业流程及各种活动，此计划主要的产出即是整合性定义方法论-IDEF(Integrated DEFinition Function Modeling)。

 

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关于采购流程管理知识汇总(DOC 7个)

策划部工作流程管理(doc 10页)

业务流程优化与管理教材(PPT 210页)