中国网通集团项目管理建议书(ppt 49页)

资料简介：

中国网通集团项目管理建议书目录：
1、项目组织
2、项目背景
3、项目目标与项目范围
4、项目工作方法、工作步骤及交付品
5、报价

 

中国网通集团项目管理建议书内容简介：
    众多的全面预算管理项目经验: 和记电信、中国联通、天津移动、中国移动集团、东方通信、中国北方等。选派最优秀的项目团队：3个资深香港和国内注册会计师、3个董事总经理、2个董事、3个电信行业资深专家、及众多财经专业的顾问，共十人团队、。BMWZ管理咨询强有力的ERP经验和实施队伍。BMWZ管理咨询承担主要项目责任和风险：绝大部分的交付品都由BMWZ负责全面的培训和知识转移：共十个培训科目及相应的培训资料通过每一个阶段结束后向网通领导汇报，大大地确保了项目的方向和对阶段交付品的审核和监控，降低了风险优惠的战略伙伴价格：四个阶段共18周的项目及总共508人天的积极参与、还免收培训和知识转让费用。

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项目最终报告要点回顾(ppt 155页)

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