企业出色主管的修练(ppt 126页)

资料简介：

企业出色主管的修练目录：
一、如何做一名出色的主管
二、主管扮演的三大角色     
三、法约尔：管理的5项基本职能
四、管理者的角色转换
五、主管的工作风格
六、主管的四种工作风格
七、..........

 

企业出色主管的修练内容简介：
    人际关系角色在上级面前是被领导者,完成上级指令,在下级面前是领导者,下达指令并对结果负责.在同级面前,协作者的角色.在用户面前是公司形象的代表,代表公司履行各项指责.
    决策者角色将上级下达任务转化为部门目标,并有效解决目标实施中的问题.帮助解决部属目标实施中遇到的问题.要善于发现将来的问题,并将问题转化为机会,作为制定规划的依据.

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管理人员知识、能力测试题(doc 10页)

企业如何走出领导发展的误区—全方位的发展模式(DOC 3页)

有效的领导特质和识人术篇(ppt 40页)

主管授权督导技巧(ppt 114页)

企业领导艺术的实践课程(ppt 34页)

别让你的权力睡着了—公司结构与领导权力(ppt 119页)