OEC海尔管理法知识(ppt 60页)

资料简介：

OEC海尔管理法知识目录：
一、海尔管理的五个发展阶段
二、海尔发展定律：斜坡球体论
三、OEC管理法的基本思想
  1、OEC管理法
  2、OEC管理法的五个结果
  (1)总帐不漏项
  (2)事事有人管
  (3)人人都管事
  (4)管事凭效果
  (5)管人凭考核
四、OEC管理法的基本原理

 

OEC海尔管理法知识内容简介：
    “OEC”的目的是“日事日毕、日清日高”，以求把问题控制在最小范围、解决在最短时时、把损失降到最低程度。以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。
      OEC管理法由三个系统构成：目标系统、日清控制系统和有效机制系统。它是海尔生存的基础；是海尔对外扩张、推行统一管理的基本模式，也是海尔走向世界的资本。

..............................

上一篇：某集团能力素质模型的定义(ppt 35页)

下一篇：海尔管理模式分析法(ppt 75页)

基于胜任素质的人才选拔技巧讲义(ppt 82页)

从情境式、行为式来测量EQ的五大方向(ppt 27页)

个人能力模型的分析过程(ppt 37页)

商业秘密事项怎样约定(doc 5页)

某合资自行车公司的国际化道路(doc 41页)

企业计划职能的弱化及其对策分析(doc 5页)