基于胜任素质的人才选拔技巧讲义(ppt 82页)

能力层次
深层特征
胜任素质模型开发
岗位层面的胜任素质模型
KPA (业务代表50/50)
KPA (业务经理10/10)
不同岗位的胜任素质
基层管理者
中层管理者
高层管理者
与行业匹配的文化
人才观与资源观
通用素质
自我认知
自我效能
情绪智力
压力调节
胜任素质模型
胜任素质模型(续)
胜任素质模型的构成
常见的面试问题
1 自我介绍
2 家庭介绍
3 主观思维
4 个人爱好
5 客体思维 Who is me
6 老师
7 阅读习惯
8 成就感
9 归因倾向
10 求职动机
11 个人承诺与自信
逻辑题
情景描述题
情景笔试题设计方法
人才测评
情景测试
无领导小组讨论
工作样本
人格测评
结构化测试
看图说话
句子完成测试
完成句子测验
公正、专业
1 过度进化
2 快速判断及缺点放大
3 人格阻抗/人格共振
4 测评效度
5 归化失败
谢谢大家

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