某集团组织管理手册(doc 35页)
所属分类:组织设计
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第一章 手册说明
一、手册的基本内容
二、手册发布
三、手册的调整和修订
四、手册的管理
第二章 浙江德业集团组织架构
第三章 浙江德业集团各部门职能
一、投资拓展部
二、财务管理部
三、人力资源部
四、总经办
五、设计管理部
六、工程管理部
七、项目部
八、成本管理部
九、采购管理部
十、营销策划部
十一、客户管理部
某集团组织管理手册内容简介:
某集团公司人力资源部应根据公司发展战略规划和组织内外部环境变化的要求,每年组织对公司组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价,并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。组织结构确定后在一定阶段内应保持相对的稳定。
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