企业团队智慧的培训资料(ppt 31页)

资料简介：

企业团队智慧的培训资料目录：
第一部分：了解团队
第二部分：成为团队
第三部分：开发潜力

 

企业团队智慧的培训资料内容简介：
    McKinsey团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们所组成的群体。
    团队中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能,它可分为三类。 
    公司中的每个人均严格的追求共同的业绩成果，即具有强烈的业绩观。同时也意味着业绩观的平衡，即向其客户提供优越的价值，这种价值又会为公司的所有者带来有吸引力的营业收入和为向客户提供优越价值服务的员工带来个人的成长机会和有吸引力的个人收入。忽视三者中的任何一个都会为公司带来长期的损害。

..............................

上一篇：发展卓越团队的七个阶段(ppt 23页)

下一篇：企业团队绩效考核的流程(ppt 66页)

个人与团队管理复习资料案例(DOC 46页)

团队管理培训教材(PPT 49页)

高绩效团队的建立课件(PPT 73页)

唤醒团队热情、重塑企业动力(ppt 20页)

现代企业团队角色理论与实践(ppt 73页)

培育团队精神(doc 6页)