某公司关键管理流程的设计(ppt 112页)

资料简介：

某公司关键管理流程的设计目录：
1、战略管理流程
2、采购管理流程
3、人力资源管理流程
4、行政后勤管理流程
5、财务管理流程
6、营销管理流程
7、工程管理流程
8、生产管理流程

 

某公司关键管理流程的设计内容简介：
     关键管理流程是指在组织内部“流转”的一系列关键管理活动，流程不仅仅限于单一的功能或者单一的部门，能够贯穿始终地反映经营情况。
     业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。

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