如何塑造优秀的中层管理者(ppt 96页)

资料简介：

如何塑造优秀的中层管理者目录：
1、中层管理者的自身素质与角色定位
2、时间效率管理
3、目标与计划管理
4、有效授权技巧
5、有效沟通技巧
6、执行力

 

如何塑造优秀的中层管理者内容简介：
    中高层管理人员作为公司运营的直接掌控者和责任承担者，没有过硬的技能往往会功亏一篑。而且，随着企业的发展壮大和职业化分工日 益细化，硬技能的要求也随之愈来愈重要。软技能，我们有时也可以定义为中高层管理者的魅力技能，中国需要 具有职业化素质的职业经理人，但更多为市场接受并能获得职业成功的经理们恰恰不是在硬技能方面如何的出色，而是在软技能方面的成功表现。因此，软技能也称为经理人的“黄金技能”。  

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