最高阶层领导篇(ppt 84页)

小案例
王德功刚接任一家公司的领导，主要任务是进行薪酬结构改革和让四分之一的员工下岗。这四分之一下岗员工的薪酬是要用来改善高阶层人员薪资的，因此人员下岗是薪酬改革的成败关键。但是，他同时将面临工会的坚决反对，而工会的力量却非常强大。如果你是王德功，你将如何订定你的战略。
最高阶层的领导
现代领导理论
偏重高阶层领导，强调领导者所面对的外在环境，以及整个组织体系和整体员工。
讨论的主题是对环境的认识、组织的变迁、战略的拟订、人力资源的配置、系统的设计、组织文化的创造等等。
注重员工内心的高层需欲和自我。
=》魅力领导、愿景领导、变革领导、  战略领导 ----
高阶层领导
孙子兵法 + 韩非子
兵者，国之大事；死生之地，存亡之道，不可不察也
领袖（帝王、帅）：五事、七计、诡道、庙算
将者：智、信、仁、勇、严
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领导力研究报告(PPT 61页)

领导与自欺的管理寓言(doc 57页)

领导力培训课程(PDF 73页）

管理者AND领导者培训课程(ppt 22页)