企业执行力的提升(ppt 58页)

资料简介：

企业执行力的提升目录：
一、主管的角色错位
二、职业化态度塑造
三、员工激励技巧

 

企业执行力的提升内容简介：
    20世纪70年代，欧美企业家和管理学家的研究发现：企业发展的软肋是执行力偏弱，而非战略规划。为什么管理者执行力会偏弱呢？统计显示80%的管理者是半路出家，即业务能手和技术骨干提拔晋升而来。他们凭经验、感觉、模仿和参悟等自学成材，摸着石头过河，而河上却早已架好了桥。
    经验主义，惯性思维，思想保守，不愿创新。好好先生，怕得罪人，不敢管理，得过且过，无功无过。工作目标不明确，制定计划不周详，管理执行不到位，行为过程不控制，事后检讨不改进。对下属的指导、纠正、严格要求不够，过于泛人情化。

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领导实务(pdf 56页)

企业应如何提升企业经理人的执行力(ppt 45页)

如何构建企业执行力体系(ppt 111页)

高效团队的执行力(ppt 82页)

医院文化与中层干部执行力培训教材(PPT 31页)

企业执行经费可支应项目补充表(doc 31页)