银鹭人力资源管理诊断的现状(ppt 51页)

资料简介：

银鹭人力资源管理诊断的现状目录：
一、数据折射银鹭人力资源现状
二、银鹭人力资源管理6个子体系的诊断及思路
三、银鹭人力资源管理的诊断小结

 

银鹭人力资源管理诊断的现状内容简介：
    职位晋升”、“领导认可”等因素偏低，这些因素是反映员工个人在企业发展的因素，而“收入”、“挑战性工作”、“培训机会”、“福利改善”等因素则是反映员工个人发展的因素。企业员工还没有把个人发展与个人在企业的发展统一起来，个人目标与企业目标的一致性仍需改进。企业需要一套有效而相对客观的考核方式激励员工更好的在企业内部得以发挥。
    管理人才”被认为是企业目前最稀缺的人才，这也是企业管理水平滞后的一个重要原因，这是改善企业人力资源结构，提升企业人力资本的价值的瓶颈。“市场策划人才”、“技术人才”也被认为是企业当前急需的人才因此提升企业市场策划人员队伍能力，提高技术队伍素质也应当成为企业提高人力资本核心竞争力的关键要素。

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