管理者怎样做好角色定位(doc 37页)

所属分类：领导力

文件大小：559 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

管理者怎样做好角色定位目录：
第一讲管理者的角色与角色定位(上)
第二讲管理者的角色与角色定位（中）
第三讲管理者的角色与角色定位（下）
第四讲管理者的职责与执行力（上）
第五讲管理者的职责与执行力（下）
第六讲管理者的执行能力与问题探索（上）
第七讲管理者的执行能力与问题探索（中）
第八讲管理者的执行能力与问题探索（下）
第九讲管理者的素质与修养

管理者怎样做好角色定位内容简介：
管理工作中管理者必须对自己的角色有一个明确的目标定位，管理者的目标定位是企业管理工作的基础。角色定位需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清竞争者的位置，正视自己、正视社会，不能自欺欺人、狂妄自大，要以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个角色。我们要求每一位管理者都应该具有强烈的职业意识，角色定位模型正好替管理者解决了如下六大问题：管理工作中管理者必须对自己的角色有一个明确的目标定位，管理者的目标定位是企业管理工作的基础。

..............................

上一篇：如何塑造管理者的性格魅力(pdf 38页)

下一篇：管理者领导艺术篇(ppt 63页)

领导力拓展与培训(ppt 19页)

现代管理者心理与领导方式理论(ppt 38页)

精品资料网 m.cnshu.cn