把握变革的基本方法(ppt 85页)

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资料简介：

把握变革的基本方法目录：
第一章：管理的含义
第二章：预测决策质量
第三章：效率与效益
第四章：角色不相称
第五章：管理不当的类型
第六章：针对变革采取什么措施
第七章：责任及职权、权力、影响
第八章：预测决策效率
第九章：靠什么驱动
第十章：相互信任、尊重与人的素质
第十一章：如何转化为团队协作

把握变革的基本方法内容简介：
“领导”——操纵如果仔细阅读某些领导理论，你就会发现，领导职能不是作为“决定需要做什么”和“为什么要做这件事”的过程来讨论的讨论实际上是“如何使追随者服从”。领导者应不应该指挥追随者或者与他们讨论决策？这可以被视为是操纵，因为领导者不见得必须关照追随者真正的需要。

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