企业家的创业精神(ppt 119页)
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1. 导论:企业家理论
2. 发现和评估生意机会
3. 新企业的创立过程
4. 探索成功的生意模式
5. 管理现金流
6. 管理企业的增长
7. 向职业化管理的过渡
8. 深入思考企业的使命
企业家的创业精神内容简介:
“作为社会经济创新者的企业家不同于投机家和发明家。企业家所从事的,不是囤积任何种类的商品,不是创造前所未有的生产方法,而是以不同的方式运用现有的生产方法;以更恰当的方式,更有利的方式运用现有的方法。他们实现了新的生产要素结合方式。”
“仅仅是经济的增长,如人口和财富的增长所表明的,在这里也不能称作是发展过程。因为它没有产生在质上是新的现象。我们所说的发展可以定义为执行新的组合。这个概念包括下列五种情况:
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