高效团队建设的基本含义(ppt 57页)

资料简介：

高效团队建设的基本含义目录：
1、团队的含义
2、团队的行为特征
3、团队的分类
4、团队的结构
5、团队的业绩
6、高效团队的特征
7、绩优团队的建设
8、团队成长的阶段
9、我们团队的现状
10、团队现状评估
11、团队平衡论
12、建立愿景
13、...............

高效团队建设的基本含义内容简介：
    定向思维很重要,因为我们内在的能量是根据我们的愿景释放的. 当我们在确立一个新的愿景或目标时,我们实际上是向一定的信息宣布了新的意义.我们就会开始意识到那些以前从不注意的信息.我们以前不注意它们,是因为我们以前没有这种需要.现在我们需要了,我们就会注意它.有效的管理者并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们首先就问：“  期望于我的是什么？”。企业的目的和任务必须转化为目标。如果一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视。

 

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团队管理和激励课件(PPT 63页)

团队角色与组织角色的差异(doc 7页)

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