某咨询公司业务流程重组的设计(ppt 35页)
所属分类：流程管理
文件大小：587 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
某咨询公司业务流程重组的设计目录：
一、何谓流程
二、业务流程重组的构成要素
三、业务流程重组的涵盖范围
四、业务流程重组的主要工作
五、如何评价现有业务流程
六、如何设计未来业务流程
七、业务流程重组的关键成功要素
八、咨询人员在业务流程重组项目中的作用
九、流程设计应遵循的原则
十、流程设计工具的介绍
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
