公司治理的要点与现行状况(ppt 63页)
所属分类:公司治理
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一、公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势
二、公司治理的要点与现行状况
三、完善公司治理体系的策略与方法选择
四、有效治理结构的核心问题解决及案例
公司治理的要点与现行状况内容提要:
公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势
1、如何理解公司治理的概念
2、公司治理的目标
3、公司治理的功能
公司治理首先是一种相互制衡关系,即以股东为核心利害
相关者之间相互制衡关系的泛称;
公司治理(corporate gover一nance,也称公司管制、公司督
导)是一整套赖以指导和控制公司运作的机制与规则。
公司治理包括公司治理结构,也包括公司治理机制;
公司治理核心为权利(力)安排、责任分工、约束机制;
公司治理的目的为提高公司经济效益,增强公司市场竞争力。
狭义的看,公司治理机制主要指公司董事会的结构与功能,董事长与经理的权利和义务,以及相应的聘选、激励与监督方面的制度安排等内容。
广义的公司治理机制还包括公司的人力资源管理、收益分配与激励机制、财务制度、内部控制和风险管理系统、企业战略发展决策管理系统、企业文化和一切与企业高层管理控制有关的其他制度。
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