OEC管理概述(ppt 31页)

资料简介：

OEC管理概述目录：
第一章：OEC管理概述
第二章：OEC管理推行
1.OEC管理目标体系
2.OEC管理日清体系
3.OEC管理激励体系
第三章：OEC管理启示

 

OEC管理概述内容提要：
OEC管理推行的指导思想
1；抓反复，反复抓
2；抓重点（80/20原则；关健的少数制约着次要的多数）
3；责权利统一
4；见数又见人（数-事-人-观念-团队-体系-数）
5；向‘老大难“问题开炮
6；解决问题三步曲
7；三不放过
8；五要五不要
9；消灭”三胡’现象
10；PDCA循环
三不放过：
1：找不到具体责任人不放过 ---责任人没有受到教育不放过；
2：找不到问题的真正原因不放过---在于你敢不敢把自已摆进去；
3：找不到最佳解决方案不放过---方案落实不到位不放过；
五要五不要：
1：要指导，不要控制
2：要创新，不要布置
3：要走动管理，不要坐下开会
4：要在试点上创造模式，不要听部下汇报数据
5：要重新开始，不要对原有流程/方案/方法提高和优化

 

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