采购供价管理规定(doc 11页)
所属分类:采购管理
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6、注意事项
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1目的:进行供价管理,对各地区所有经营型号的采购价格实行事前审批,同时对调价规范管理,及时进行全国通报。加强单品管理,从采购源头规范价格,并对型号进行管理,提出营销策略,强化竞争力。保证采购部与厂家承诺合同的严肃性。确保标准供价的制定与执行。
2范围:
2.1适用范围:国美电器有限公司总部采销中心、财务中心和售后服务中心;分部采购部、市场部、财务部、物流部
2.2发布范围:国美电器总部各中心、各部门;各分部
3名词解释
3.1价格文件:是公司对所销售商品的每一个型号价格等内容进规范的标准性文件,其具体内容包括:零售价、供价、最低零售现价等信息。
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