采购管理部部长工作原则(doc 45页)
所属分类:采购管理
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附件1:
部长的权利:
1、编制原辅材料采购计划、生产物资分配计划、资金需求计划。
2、组织货源、保障供给。
3、调配物资、保证生产正常有序。
4、提供市场行情、制定价格体系、建立供应网络。
5、组织起草物资供应合同。
部长的职责
1、原辅材料在生产前20天准备齐备。
2、材料计划3天内完成,分配8小时完成。
3、会同品质部保证原辅材料质量。
附件2:采购管理部部长工作流程
附件3:采购管理制度
附件4:进料验收管理办法
附件5:发料作业管理办法
附件6:案例及典范:
附件3:
采购管理制度
一、 准采购作业程序
采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有前资料后,开始办理询价,于报价后,整理报价资料,拟订议价方式及各种有利条件,进行议价,办妥后,依核决公限,呈核订购。详细作业务序及要点如:
采购作业程序及要点
………………
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