怎样才能让事故不发生及安全文化(ppt 31页)

资料简介：

怎样才能让事故不发生及安全文化目录：
一、安全现状(数据)与安全文化（故事）
二、安全对于我们意味着什么
三、事故能不能不发生
四、躲在事故背后的是什么
五、我们要向发达国家学什么
六、戴明怎么会反对向友好国家出口目标管理
七、怕死才是好员工
八、革命导师恩格斯为什么要强调服从工厂秩序
九、从“要我安全”到“我要安全”

 

 

怎样才能让事故不发生及安全文化内容提要：
本质安全：
形式主义—5s—危险预知预警活动表、安全流程表、无伤害记录表
“指手呼唤”运动 
“排练” ：可能发生异常
——进行异常处理——找
出危险性——制定对策
——对策要领化——
培训——追踪
5C理论的几个要点：
C是觉悟（Comprehension），觉悟什么
C是承诺（Commitment），谁来承诺
C是沟通（Communication），并非面对面聊天这么简单
C是能力（Competence），怎么形成

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