企业采购人员采购知识培训(doc 35页)
所属分类:采购管理
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一.采购基本概念
二.采购成功要素
三、采购部组织架构(见附件1)
四、采购的岗位职责(经理、课长、助理)(见附件2)
五.采购的理论知识
六、采购计算实例
七.采购流程
......
企业采购人员采购知识培训内容提要:
1.采购的意义
根据企业的定位、商场定位和商圈的状况,通过不断地市场调查,建立合理的商品结构;根据商品结构不断地引进和淘汰商品,制定合理的售价和策划适当的促销,协助销售部门以最快速度把商品销给目标顾客。为企业创选最大的利润,通过各种途径和方法提高销售和降低成本;代表企业谈判和签定最佳交易条件的合同书。
2.采购工作内容:
(1)筛选合作的供应商;
(2)慎选合适本公司客户群的商品;
(3)与供应商谈判最有力的供货条件(包括质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货数量、交货期限及送货地点等);
(4)制定最有竞争力,同时又有合理利润之售价;
(5)与各卖场作最有效的沟通(市调),确保商品畅销;
(6)收集市场资讯、掌握市场之需求及未来的趋势;
(7)为公司创造最高的业绩及利润,为全体工作同仁谋求最佳的福利。
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