高效团队建设培训(ppt 44页)
所属分类:团队建设
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一、什么是团队
二、团队的作用
三、团队的角色
四、高效团队的建立原则
五、团队制胜
高效团队建设培训内容提要:
团队的作用:
1、效率:团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。
2、质量:团队完成的质量通常强于成员的平均表现,但是劣于最有能力的成员。
3、影响团队表现的因素:社会惰性、职级影响、性格差异
高效团队建设原则:清晰的共同目标
1、明确、具体、可衡量、完成期限、一定的挑战
2、为团队: 能为团队成员指引方向和提供动力
3、为成员:目标会使个体提高绩效水平
团队领导的特质
善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺
因循守旧,固步自封
邯郸学步,东施效颦
夜郎自大,目中无人
贪天之功,争名夺利
不分巨细,事必躬亲
言行不一,不讲信用
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