玉祥物贸品牌规划方案(ppt 53页)

所属分类：品牌管理

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资料简介：

玉祥物贸品牌规划方案内容简介:
第一跨步打造渠道品牌，将自己的商号作为品牌推广出去，获得行业内的影响和地位，并通过品牌影响来争取更多上游厂家及下游客户的注意；品牌打造出来了，应对上游厂家可获取更多的优惠条件，对下游客户（或顾客）则更有吸引力。－如国美、金海马等，都是成功的渠道商品牌；
第二跨步打造自己的产品品牌，利用自身的渠道资源，采用贴牌加工或自办厂房等方式逐步推广自有品牌的产品。－如满婷原来是济南肤螨灵霜的代理商，该公司看准了去螨产品的巨大市场，适时的推出了自有品牌“螨婷”，结果后来居上，螨婷一跃成为去螨产品的领导品牌。
发展的瓶颈－－处于厂家产品与零售终端乃至消费终端间的分销商系统．对自身品牌的锻造缺乏清晰而形象的定位、系统而有序的运营方式。形象体现为代理的各个卫浴品牌．在塑造品牌时的随意性、无规则性并造成企业可用资源的浪费和品牌塑造历程的无功而返。

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