高效执行的流程和执行力方针(ppt 153页)

所属分类：执行力

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资料简介：

高效执行的流程和执行力方针目录：
一、最高效执行的流程——四大流程
二、最有力的激励机制——三大法则
三、最简单的执行策略——十字策略
四、颠覆现行管理悖论——九大变革
五、最有力的战略武器——强势文化
六、最清晰的工作管理——执行四意识
七、最简洁的执行方针——执行四步骤
八、企业文化建设——六大机制

高效执行的流程和执行力方针内容提要：
经理与客户谈判没有成功，回来后，写了一封信。其语言有些过激。然后，交给秘书去邮寄了。可是，过了20多天仍没有回音。经理又写了一封信。重新说明要求，并有道歉之意。这时，秘书看了看经理笑笑说：“这封信不用寄了，上封信我就没寄。”经理发怒说：你……你到财务上多领一个月的工资，给我走人。
互动内容：
1、你给这个经理打多少分？为什么？
2、你给这个秘书打多少分？为什么？
3、假如你是这个经理你怎样处理？
4、假如你是这个秘书你怎样处理？
改善模式：在别人否定自己之前，自己先否定自己不断自我否定，勇于承担责任敢于创新，不断创新行有不顺，反求诸己

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